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タイムカードの問題について

会社経営において勤怠管理をすることは重要ですが、管理方法としてタイムカードを使っている企業はまだまだ多いと思います。
タイムカードは打刻の間違いがあったり、集計が月次でしかできない、集計に相当の手間がかかるなど数々の問題が指摘されてきました。
今回はまだタイムカードを使用し、問題だと認識されている方のためにタイムカード問題の話をしていきたいと思います。

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勤怠管理を電子化するメリット

企業が勤怠管理をしっかりと行うには、2つの理由があります。
そのひとつは法的なもの。
労働基準法に基づいて義務付けられている賃金台帳には従業員の勤怠情報を記載する必要があり、3年間の保存も義務付けられて入ります。
また勤怠管理がしっかりしていないと給料支給がしっかりできず、従業員の過重労働も生まれてしまいます。
今回はそんな勤怠管理についてお話をしていきたいと思います。

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プロジェクト管理のポイント

プロジェクト管理とは何を意味するのでしょう?
このあいまいな言葉はふたつに分けて考えるとよく理解できます。
プロジェクトは目的を達成するための計画と言い換えることができます。
管理は目的が達成される状態を維持すること。
よってプロジェクト管理とは計画が目的を達成する状態を維持することとなります。
今回は、プロジェクト管理で何をすればよいかを前半、後半に分けてお話していきます。

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タスク管理を行ない仕事効率化を図る

目の前に積み重なっていくタスクをこなしているのに一向に成果が上がらない。
そんな悩みを抱える営業マンや管理職の方は多いと思います。
成果が上がらない原因の多くは、こなしているタスクが管理されていないからです。
管理されていないタスクは往々にして混乱と無駄を生み出してしまうものです。
今回は仕事を効率化し、成果に結びつけるタスク管理について話をしていきたいと思います。

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営業活動におけるクロージングとは

営業活動は原則的に次の6つのプロセスをしっかりと繰り返すことで成立精度が上がると言われています。
1)事前準備
2)アプローチ
3)ヒアリング
4)プレゼンテーション
5)クロージング
6)アフターサービス
この中でも営業相手に結論を迫るクロージングは、案件成立のために最も重要なステップです。
今回は、そんなクロージングについてお話をしていきたいと思います。

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運営者紹介

私が仕事を進めていく上での信条は「知の共有」です。経営コンサルタントとして、クライアントの皆様に私の持つ知識を共有していくことが仕事の上での最も大切なことと考えています。

運営者紹介

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